球的经济都是毁灭性的打击。

所以就不考虑在内了。

第一个问题是印染厂的环保整改。

那几年环保政策收紧，印染行业首当其冲。佛山那家厂被查了三次，第一次

罚款二十万，第二次停产半个月，第三次直接要求上新的污水处理设备。

设备报价一千二百万。

沈明远算了算账，咬牙上了。钱是找银行贷的，用物流园的地皮做抵押。

第二个问题是服装厂的库存。

他注册的两个品牌，女装那个一直不温不火，童装那个干脆就没做起来。仓

库里压着几百万的货，卖不出去，又舍不得当尾货处理。财务每个月报账的时候

都要提一句库存周转率，沈明远听了几次，说知道了，以后注意。

但以后没有来。

第三个问题就是物流园的工期。

那块地皮是他2016年买下的，规划建一个三万平米的物流园。本来应该

2018年完工，但中间出了各种问题：施工队换了三拨，材料涨价，验收卡壳

。到2019年底，工地还在收尾，投入已经超过预算一倍。

这三个问题单独看都不致命。但它们有一个共同点：都在抽血。

印染厂抽一笔，服装厂抽一笔，物流园再抽一笔。三笔钱加在一起，远达的

现金流开始绷紧。

2021年春节，沈明远带着家人回到了温州。在书房里看财务报表。财务

总监站在旁边，等他把最后一页看完。

沈明远合上报表，乐观的说没事，开春就好了。

财务总监张了张嘴，没说话。

四、承重

开春没有好。暮春的温州，乍暖还寒，阴雨多雾，冷暖多变。再加上突如其

来的疫情，让所有中小微企业吃上了狠狠的迎头一棒。

2021年3月，那家印染厂又被查了。这次不是环保，是安全生产。厂里

一个工人操作失误，被机器绞断两根手指。安监部门过来查了三天，最后结论是

设备老化、管理不到位，罚款八十万，停产整顿。

沈明远亲自去了一趟佛山，找厂长谈话。厂长是他老家的远房亲戚，跟了他

十几年，一直老实本分。那天厂长站在办公室里，低着头，一句话不说。

沈明远说这事不怪你，怪我。

厂长抬起头，眼眶红了。

从佛山回来，沈明远接到一个电话。是宁波银行打来的，说宁波物流园那笔

贷款到期了，问什么时候能还。

他说再宽限一个月。

银行说沈总，已经宽限过一次了。

他挂了电话，坐在车里抽了根烟。车窗外面是广州的晚高峰，车流堵得看不

见头，尾灯一片红。

那根烟抽完，他发动车子，汇进了那片红色里。

五、倾斜

2022年下半年，情况开始加速恶化。连同着全世界的疫情一般。

先是印染厂的客户跑了。

那是一家合作了八年的服装厂，账期一直是三个月，从来没有出过问题。那

年六月突然联系不上，电话不接，微信不回，沈明远派人去了一趟，发现厂门锁

着，里面已经搬空了。

欠款三百二十万。

然后是服装厂的供应商来催款。

面料款、辅料款、加工费，七七八八加起来四百多万。那些供应商以前都是

笑脸相迎的，那年夏天开始，一个个变成催命鬼。有人在公司门口堵着不走，有

人直接打电话给沈明远的妻子张雅琪，有人在朋友圈发消息说他资金链断了。

沈明远把能调的钱都调了，补上这部分，那边又漏了。

八月份，位于宁波的物流园终于完工。但招商不顺利，原来说好要入驻的几

家物流公司都打了退堂鼓，有的说市场不好，有的说租金太高，有的干脆不接电

话。三万平米的园区空在那里，每个月的维护费、保安费、保洁费，都在往外流

。

九月份，那家童装品牌正式关停。仓库里的货最后当尾货处理了，三十万件

衣服，卖了不到四十万。沈明远没去现场，他让张雅琪帮忙去处理的。张雅琪回

来说，那些衣服都是新的，标签都没摘，一包一包被人扛走，一包一百块。

沈明远没说话。

六、断裂

真正的断裂，发生在2025年春节后。

沈明远当时依旧很乐观。毕竟自己连疫情都挺下来了，现在完全放开了，自

己的企业也会重新回升。

但是他错了。

那年正月十六，沈明远接到一个电话。是他担保的一个朋友打来的，说自己

的公司撑不住了，让他有个心理准备。

那个朋友做的是进出口贸易，前几年行情好的时候跟沈明远借过一笔钱，后