“明星代言，找日本人熟悉的明星。舍得砸钱，三星就是靠着砸钱凶猛，广告轰炸，在全世界市场迅速的崛起的！”
比如，日本的《海贼王》单行本每卷的销量可以达到800万本。整个系列的漫画，销量量破亿本。这样恐怖的实
书销量，让其形成的影响力，换算成互联网上的影响力，大致上，等同于几百亿人次的
击率。简单说，就是欠缺小伙伴集团的领导啊！
反过来，只要有成功的先例，就必然
引更多的创作者，开始愿意尝试向互联网渠
投稿，而不是向传统渠投稿。现在需要的是一个超级大平台，把在网络上创作的人，
引到一个平台上。内容集中在一个专业的平台，自然就会引大量的
量和人气，形成固定的市场。“老板，日本这边，轻小说方面，几大知名的
版社，基本上，全
都是角川系控
和参，轻小说已经被垄断了。漫画方面也是差不多，几大漫画杂志社，其实一开始都是一家分裂来的，目前，虽然已经分成不同的杂志了，但本质上，背后还是财阀垄断。”林千军表示说“动画虽然有很多独立的制作团队，但是，我们注意到了，知名的声优
音，都是被少数的声优事务所签约了。与此同时，动画方面电视台占据的话语权很
，那些独立的动画公司一盘散沙，都是把版权售给电视台，不仅仅电视播放权，海外版权几年内也都是电视台获取。游戏就更不同说了，任天堂、索尼两独霸，他们
备平台优势。pc游戏什么的，在日本并不是主，电视游戏和掌机，才是主。”没有形成市场，日本的互联网娱乐，自然是不发达了。
没有小伙伴集团这样对互联网娱乐充满兴趣，充满经验的集团领导，无数的原创者，既被传统的
版和发行渠拒之门外，在互联网上又一盘散沙。“本土化的研发，我们xos系统虽然已经
行了很好的优化。但是，各国市场的用
验的不同的，需要
据当地市场的用反馈，行微调。”动画产业目前日本的tv动画，几乎占据了世界tv动画市场的半
江山。剧场版动画，影响力虽然不如tv动画。但是，也是仅次于
国动画电影的市场规模。“老板，日本市场跟国内市场，还有发展中国家市场不同。纯粹的低价和
价比，不能赢得市场。这里的用，更注重品牌的
碑，以及独特的验。如果，验非常好，碑就必然很好。碑好了，价格即使贵一，也卖的很畅销。比如，日本的家电普遍是我们中国市场的价格2~10倍的定价。冰箱、空调什么的，买的就比我们中国的品牌贵几倍。但由于日本人信赖那些老品牌，中国厂商打价格战的模式，在国内和世界上很多地区赢了，在日本却并没有取得决定的胜利。”日本东京公司的
胡文海说。“我们觉得，扩大日本市场的销量。可以走几个两面。短期内，走运营商定制手机的路线，跟当地的运营商合作，这么策略，短期内是非常有效的，但难以培养忠诚的用。还会受制于运营商。长远的策略，还是加大宣传力度，把我们的碑打响。”“老板。我觉得，跟日本索尼、松下、东芝之类的企业，可以
行更多的合作。”日本分公司的员工， 你一言，我一语，提
了很多的建议。“这也没什么，我们用互联网颠覆他们呗。”李凌香
嘴说。有些很好的建议，都是被收
了王启年的备忘录里面。最终，自我造血的机制形成了之后，只要资金方面不存在困难，霸业既成！后来的挑战者，居然付
几十倍几百倍的代价，也未必能动摇占据先机者的基！(未完待续。)坛坛罐罐太多了，以至于，日本的传统的acg产业，并没有演变成为互联网娱乐集团。反而，他们掌握了大量的资源和渠
，因为，他们掌控内容优势，让传统产业继续拥有生命力，压制了互联网上原创内容的发展。日本这边的acg的
项，尤其是漫画、动画产业，国内与之相比，
的
觉到
大的无力。场，小伙伴的手机和平板销量，就足以跟苹果叫板。但光是缩在中国市场。那样的偏安，并不是很好的格局。
“文化方面的投资，不是单向的，而是双向的，我们既要把国内的文化产品翻译和
到日本市场。另外，日本的acg产业有不少的优势，我们也利用日本这边acg人才优势，创作好的作品，向国内引。注意一，看到日本这边有好的版权，我们买下来，用于改编自然是好的。但更长远，更廉价的获得版权，应该是我们自己建立平台，引漫画、动画、游戏和轻小说等等相关的创作者，跟我们签约，把版权
给我们运营。而不是，跟一些企业合作，版权价格相对于他们支付给创作者的稿费或投资，不知涨价多少倍！”尽
，日本的acg产业这么大，但是——日本的互联网上的acg产业不。无论是网络漫画、网络小说、还是网络动画之类的东西，其本都不成气候。一方面是，日本的版和动漫相关的利益集团，不愿意搞互联网化，因为，他们觉得，互联网化不利于他们短期的利
。
照，传统的模式，可以保证他们盈利。但是，转型以互联网为主，则未必能有现在的收，却破坏了传统商业模式的生态。王启年
了
，说：“不错，可以试一试！”也正是因此，日本互联网上原创内容是有，但却是支离破碎，缺少类似于中国的、有妖气漫画网、小伙伴音乐网之类的各
原创内容发布和销售的平台。